為使廣大員工在工作中有個良好的成長環境、提高工作技能的平臺,能夠在工作中實現人生價值,中建西部(安徹)建設工程集團有限公司采用多種形式的教育培訓,保障員工的學習權益,關心員工的成長需求,幫助員工提高工作技能和業務水平。
一、年度教育培訓。每年的4月至9月,中建西部會選擇一個適當時機聘請1-2名專家教授來集團集中授課,針對性地就工作中的某些要素進行強化訓練,開闊廣大員工視野。
二、月度教育培訓。每個月還有形式不同的教育培訓,新員工入職有入職培訓,老員工崗位工作有崗位技能培訓,專業技術人員有繼續教育培訓;除此之外還有針對性的建筑類的考試培訓,如資料員、材料員、施工員等技能培訓會教育培訓。
三、晨會教育培訓。為使企業文化爛熟于心,指導工作。公司把晨會作為ー項工作制度來要求,通過晨會梳理一天的工作,交流工作和生活心得,提振廣大員工的精氣神,使廣大員工以飽滿的工作熱情迎接每一天的工作。
四、院校培養。為使有潛能的員工盡快成長起來,公司每年都選派一些忠誠于企業,專業性強,年輕有為的技術能手、業務骨干、突出貢獻者到大專院校接受教育培訓,使之成為集團發展的后備力量。
五、自學成才。對于一些在工作崗位上難以脫身的員工,針對他們的迫切需求,公司以勵形式鼓動他們通過自學方式提高工作技能和專業知識,取得二級建造師或一級建造師等證書的,每月獎勵一定數目的獎勵。意在調動廣大員工自學的積極性,營造全員學習的企業氛圍。
經典案例
